Wrocławska „Żywa Woda” w Obliczu Cyfrowej Transformacji

Wprowadzenie do Cyfrowej Transformacji MPWiK Wrocław

Wrocławskie MPWiK zyskało status pioniera innowacji w sektorze wodociągowym, a to za sprawą niezwykłego sukcesu w implementacji rozwiązań IoT. System detekcji awarii sieci wodociągowej, zrodzony i wdrożony we Wrocławiu, stał się źródłem inspiracji dla szeregu kolejnych ambitnych przedsięwzięć.
Uwaga: Piotr Słomianny, CIO i CFO w MPWiK Wrocław, finalista konkursu CIO Roku 2017, stanowczo podkreśla:
„Dzięki podjętym działaniom mogę śmiało stwierdzić, iż w minionych latach przeszliśmy transformację naszej organizacji, natomiast w roku 2017 po raz pierwszy w historii wywarliśmy realny wpływ na kierunek ewolucji całej branży.”
Początki Cyfrowej Rewolucji w MPWiK
W roku 2014 MPWiK Wrocław dało początek procesowi budowy sieci zdalnych czujników w obrębie infrastruktury wodociągowej. Następnym krokiem milowym, w roku 2016, było zawiązanie partnerstwa strategicznego z gigantami technologicznymi – firmami Microsoft i Future Processing.
Ważne: Głównym celem tego ambitnego sojuszu było stworzenie wyspecjalizowanego systemu dedykowanego precyzyjnej lokalizacji awarii w rozległej sieci wodociągowej.
Ta unikalna synergia zaowocowała powstaniem innowacyjnej aplikacji, która umożliwia ekspresową analizę danych napływających z rozproszonej sieci czujników.
- Sieć zdalnych czujników
- Infrastruktura monitorująca parametry sieci wodociągowej w czasie rzeczywistym, umożliwiająca proaktywne zarządzanie systemem.
- Partnerstwo strategiczne
- Współpraca MPWiK z Microsoft i Future Processing, mająca na celu rozwój innowacyjnych rozwiązań IoT.
Hydropolis – Fuzja Edukacji i Nowoczesnych Technologii

Hydropolis, Centrum Edukacji Ekologicznej wrocławskiego MPWiK, stanowi wyjątkowe połączenie przestrzeni edukacyjnej z najnowszymi technologiami. To unikalne miejsce, gdzie odwiedzający mają okazję podziwiać najdłuższą w Polsce „drukarkę wodną” oraz immersywną projekcję 360 stopni.
Dodatkowo: Wystawa wzbogacona jest o eksponaty interaktywne, wykorzystujące rozszerzoną rzeczywistość, co umożliwia zwiedzającym aktywne poznawanie fascynującego świata wody.
Atrakcja | Opis | Kategoria |
---|---|---|
Drukarka wodna | Najdłuższa w Polsce, prezentująca unikalne efekty wizualne. | Ekspozycja interaktywna |
Projekcja 360° | Immersyjne doświadczenie audiowizualne, przenoszące w głębiny oceanu. | Prezentacja multimedialna |
Eksponaty AR | Wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości do interaktywnej nauki o wodzie. | Technologia edukacyjna |
Gra mobilna Dophy Dash, dostępna na platformie App Store, zdobyła ogromną popularność, osiągając imponującą liczbę ponad 300 tysięcy pobrań w zaledwie trzy miesiące. W roku 2017 Hydropolis przyciągnęło aż pół miliona zwiedzających.
Kluczowe: Piotr Słomianny odegrał fundamentalną rolę w realizacji wizji powstania Hydropolis, skutecznie integrując aspekt edukacyjny z nowoczesną innowacją technologiczną.
- Drukarka wodna
- Instalacja artystyczna wykorzystująca wodę do tworzenia dynamicznych obrazów i napisów.
- Projekcja 360 stopni
- Sala kinowa oferująca immersyjne doświadczenie wizualne poprzez projekcję na całej powierzchni ścian i sufitu.
„Hydropolis jest dowodem, że edukacja i nowoczesne technologie mogą iść w parze, tworząc unikalne doświadczenie dla każdego odwiedzającego.”
SmartFlow: Cyfrowy Strażnik Sieci Wodociągowej

Kluczowym osiągnięciem MPWiK jest innowacyjny system SmartFlow. Wykorzystuje on rozległą sieć ponad 60 tysięcy czujników – przepływomierzy, ciśnieniomierzy i wodomierzy – oraz zaawansowane oprogramowanie analityczne, oparte na infrastrukturze chmurowej.
Podkreślamy: SmartFlow to nowoczesne narzędzie służące do efektywnego monitorowania i minimalizowania strat wody w sieci wodociągowej.
Jego skuteczność została potwierdzona błyskawicznie – już trzy dni po wdrożeniu system wykrył i precyzyjnie zlokalizował wyciek, który w tradycyjnym modelu mógłby generować straty liczone w milionach złotych.
Komponent Systemu | Szczegóły | |
---|---|---|
Infrastruktura Czujnikowa | Liczba czujników | Ponad 60 000 |
Rodzaje czujników | Przepływomierze, ciśnieniomierze, wodomierze | |
Oprogramowanie Analityczne | Zaawansowane algorytmy, infrastruktura chmurowa | |
Funkcjonalność | Monitorowanie i minimalizacja strat wody |
Wcześniej, wykrywanie wycieków tradycyjnymi metodami trwało średnio pół roku, generując w tym czasie realne straty finansowe dla przedsiębiorstwa, co stanowiło powszechny problem w branży. Straty rosły lawinowo, zwłaszcza gdy wycieki ujawniały się dopiero w wyniku uszkodzeń infrastruktury drogowej czy budynków.
Warto wspomnieć: „Wdrożenie SmartFlow to projekt IT o prawdopodobnie najszybszym zwrocie z inwestycji w historii” – podkreśla Piotr Słomianny.
Tylko w roku 2016, dzięki SmartFlow, Wrocław zaoszczędził imponujące 0,5 miliarda m3 wody. Ten spektakularny sukces stał się impulsem do dalszego rozwoju i komercjalizacji tego innowacyjnego rozwiązania.
„SmartFlow to przełom w zarządzaniu siecią wodociągową, rewolucjonizujący podejście do wykrywania i minimalizacji strat wody.”
- Detekcja wycieku w 3 dni
- Oszczędność 0.5 mld m3 wody w 2016
- Szybki zwrot z inwestycji
Komercjalizacja Innowacji SmartFlow na Rynku
W roku 2017 MPWiK Wrocław i Future Processing podjęły strategiczną decyzję o komercjalizacji SmartFlow. „W ten sposób rozpoczęliśmy wytyczanie kierunków rozwoju technologicznego w naszej branży” – zaznacza Piotr Słomianny.
Ważne jest: Współpraca biznesu i IT, ukierunkowana na tworzenie innowacji o zasięgu branżowym, wymaga odpowiedniego środowiska. W MPWiK Wrocław taką kluczową rolę pełni Centrum Nowych Technologii (CNT).
Początkowo CNT koncentrowało się na wdrażaniu nowych technologii inżynierskich, jednak od roku 2017 rozszerzyło swoją działalność o poszukiwanie i implementację innowacji informatycznych.
- Komercjalizacja SmartFlow
- Decyzja o wprowadzeniu systemu SmartFlow na rynek, czyniąc z niego produkt dostępny dla innych przedsiębiorstw.
- Centrum Nowych Technologii (CNT)
- Jednostka w MPWiK odpowiedzialna za poszukiwanie, rozwój i wdrażanie innowacji technologicznych.
- Współpraca MPWiK z Future Processing
- Centrum Nowych Technologii (CNT) jako inkubator innowacji
Model Biznesowy Oparty na Innowacjach

Sukces SmartFlow otworzył nową drogę do dalszej komercjalizacji. „W czerwcu roku 2017 podpisaliśmy z Future Processing umowę na wspólną sprzedaż SmartFlow. Obecnie prowadzimy rozmowy z 52 spółkami i jesteśmy blisko podpisania pierwszej umowy wdrożeniowej” – informuje Piotr Słomianny.
Istotne: Powstał nowy model biznesowy, który wymaga rynkowego podejścia, ale jednocześnie pozwala na tworzenie innowacyjnych rozwiązań przy zredukowanych nakładach finansowych.
Inwestycje w nowe projekty są dzielone z partnerami, co zapewnia MPWiK udział w prawach majątkowych. Zyski z komercjalizacji są następnie reinwestowane w kolejne projekty innowacyjne.
Element | Opis |
---|---|
Współpraca z partnerami | Dzielenie kosztów i ryzyka inwestycji w innowacje. |
Udział w prawach majątkowych | Zabezpieczenie MPWiK w zakresie własności intelektualnej. |
Reinwestycja zysków | Przeznaczanie środków z komercjalizacji na rozwój kolejnych innowacyjnych projektów. |
„Innowacyjny model biznesowy MPWiK stanowi inspirację dla innych przedsiębiorstw komunalnych, poszukujących ścieżek rozwoju w erze cyfrowej.”
Centralne Repozytorium Danych: Paliwo dla Innowacji

Kluczowym elementem innowacyjnej strategii MPWiK jest Centralne Repozytorium Danych Produkcyjnych (PI System). Ten projekt, o charakterze mniej komercyjnym, a bardziej opartym na idei współdzielenia zasobów i kompetencji, integruje dane z wszystkich kluczowych procesów technologicznych.
Praktycznie: Do systemu trafia strumień danych z ponad 200 tysięcy zmiennych, pochodzących z ponad 60 tysięcy urządzeń – wodomierzy, przepływomierzy, wodowskazów, piezometrów, ciśnieniomierzy, stacji pogodowych i OZE, a także stacjonarnych loggerów szumu.
To unikalne połączenie danych z obszaru automatyki i systemów IT tworzy bezcenny zbiór informacji dla MPWiK. Dane te stanowią fundament dla menedżerskich kokpitów, raportów biznesowych i realizacji wizji firmy „Data Driven”.
- Centralne Repozytorium Danych Produkcyjnych (PI System)
- System integrujący dane z różnorodnych źródeł w MPWiK, stanowiący paliwo dla analiz i innowacji.
- Data Driven
- Wizja firmy oparta na podejmowaniu decyzji w oparciu o rzeczywiste dane, a nie intuicję.
„Centralne Repozytorium Danych to serce naszej cyfrowej transformacji, umożliwiające podejmowanie decyzji w oparciu o twarde dane.”
Współpraca Międzynarodowa i Wizja Przyszłości

Stworzenie Centralnego Repozytorium Danych umożliwiło MPWiK udział w prestiżowym międzynarodowym projekcie, skupionym na budowie modeli predykcyjnych w chmurze Azure, z wykorzystaniem Cortana Intelligence Platform.
Szczegóły: „Dzięki interfejsowi PI Azure Interface przesyłamy dane produkcyjne do chmury Microsoftu, gdzie tworzymy Data Lake. We współpracy z oddziałem Microsoft w Redmond, analitykami z OsiSoft i Nelson Analytics, stworzyliśmy pionierskie modele predykcji popytu na wodę na kolejne 24 godziny” – wyjaśnia Piotr Słomianny.
MPWiK uczestniczy w prestiżowym programie adaptacji IoT – Red Carpet Incubation Programme, w którym partnerami są globalne marki, takie jak Henkel, Toyota czy Barrick Gold. To namacalny dowód na to, jak strategiczne inwestycje w technologie informatyczne wyniosły MPWiK na poziom lidera innowacji technologicznej.
Projekt/Program | Partnerzy | Cel |
---|---|---|
Modele Predykcyjne w Azure | Microsoft, OsiSoft, Nelson Analytics | Predykcja popytu na wodę |
Red Carpet Incubation Programme | Henkel, Toyota, Barrick Gold | Adaptacja IoT, wymiana doświadczeń |
„Współpraca międzynarodowa to klucz do dalszego rozwoju i utrzymania pozycji lidera innowacji w branży wodociągowej.”
Realizacja Wizji: Od Pomysłu do Wdrożenia
Projekt Centralnego Repozytorium Danych, kluczowy dla integracji danych z urządzeń AMI, czekał na realizację aż cztery lata. Momentem przełomowym okazało się zwiększenie sprzedaży i pojawienie się dodatkowych środków inwestycyjnych.
Pamiętajmy: „Dostrzegłem szansę w reaktywacji tego projektu. Po przekonaniu prezesa, przyjęliśmy ambitny harmonogram i w ciągu sześciu miesięcy wdrożyliśmy to potężne przedsięwzięcie” – wspomina Piotr Słomianny.
Wdrożenie wymagało koordynacji i pozyskania informacji od wielu osób i działów w organizacji. „Z efektu końcowego jestem bardzo dumny. Powstało jednolite środowisko, w którym dane z większości systemów automatyki są dostępne w czasie rzeczywistym” – podkreśla Piotr Słomianny.
- Realizacja Wizji
- Proces przekształcania strategicznych pomysłów w konkretne projekty i wdrożenia.
- Integracja Danych AMI
- Kluczowy aspekt projektu Centralnego Repozytorium Danych, umożliwiający konsolidację danych z zaawansowanej infrastruktury pomiarowej.
„Realizacja wizji wymaga determinacji, koordynacji i przekonania wszystkich o słuszności obranej drogi.”
„Pamiętam pytania: Piotrek, czy ty jeszcze pamiętasz, że my produkujemy wodę? Na szczęście, teraz słyszę je coraz rzadziej. Cieszę się, że udało się zbudować porozumienie ponad specjalizacjami i działami w firmie, co do roli technologii jako platformy rozwoju” – podsumowuje Piotr Słomianny i dodaje:
Podsumowując: „Innowacyjność, inicjatywa, zarządzanie informacją, infrastruktura, cloud computing, mobilność, bezpieczeństwo IT i cyberbezpieczeństwo to fundamenty dzisiejszego biznesu. My, na tych fundamentach, tworzymy unikalne rozwiązania”.
- Fundamenty Biznesu Cyfrowego
- Kluczowe elementy współczesnego przedsiębiorstwa w erze cyfrowej: innowacyjność, zarządzanie informacją, cyberbezpieczeństwo i inne.
Dodaj komentarz