Przedsiębiorcze państwo: Niewidzialna ręka innowacji napędzana przez państwo

Rola państwa w kreowaniu innowacji

Czy rozwój gospodarczy możliwy jest bez aktywnej roli państwa w kreowaniu innowacji? Ekonomistka Mariana Mazzucato z Uniwersytetu w Sussex w swojej głośnej książce „Przedsiębiorcze państwo” przekonuje, że nie. Publikacja, która w Polsce ukazała się w , stawia tezę, iż to właśnie odważne, publiczne inwestycje, a nie wyłącznie sektor prywatny, są fundamentem postępu technologicznego i gospodarczego. Mazzucato, polemizując z głównym nurtem ekonomii, dowodzi, że państwo nie jest jedynie regulatorem rynku, lecz kluczowym, „cierpliwym inwestorem” napędzającym innowacje.
„Państwo nie jest tylko regulatorem, ale aktywnym uczestnikiem procesu innowacji, podejmującym ryzyko i inwestującym tam, gdzie sektor prywatny jest zbyt ostrożny.”
Cierpliwy inwestor
Mazzucato burzy konwencjonalne przekonanie o nieefektywności i biurokracji państwa, które miałoby jedynie pełnić rolę strażnika rynku. Autorka „Przedsiębiorczego państwa” udowadnia, że to państwowe inwestycje o wysokim ryzyku położyły fundamenty pod rewolucyjne technologie, takie jak Internet czy GPS, i umożliwiły sukces gigantom technologicznym, takim jak Apple i Google.
Uwaga: Rewolucyjne przełomy w IT, farmacji, biotechnologii, nanotechnologii i zielonej energetyce – wszystkie one, u swoich podstaw, finansowane były z publicznych środków. Dopiero na tak przygotowanym gruncie, sektor prywatny, w tym VC, dostrzega potencjał i wkracza do akcji, gdy ryzyko inwestycyjne jest już znacznie ograniczone. To państwo, z perspektywą długofalowego wzrostu gospodarczego, jest tym odważnym i cierpliwym inwestorem, gotowym podjąć ryzyko, którego sektor prywatny unika.
Typ inwestora | Horyzont czasowy | Tolerancja ryzyka |
---|---|---|
Państwo | Długoterminowy | Wysoka |
Sektor prywatny (VC) | Krótkoterminowy | Niska do umiarkowanej |
Katalizator rozwoju
Praca Mazzucato, z przedmową Mateusza Morawieckiego do polskiego wydania, wpisuje się w nurt myślenia o aktywnej polityce przemysłowej. Autorka, nawiązując do dorobku Keynesa i Schumpetera, podkreśla, że innowacje są siłą napędową gospodarki, a państwo ma kluczową rolę w ich stymulowaniu.
Przykłady Chin czy Brazylii, aktywnie angażujących się w innowacyjne projekty czystych technologii, pokazują, że aktywne państwo jest niezbędne, niezależnie od poziomu rozwoju gospodarczego kraju. Kluczowe jest, by państwo miało jasną wizję wspierania przedsiębiorczości, ożywiając „zwierzęce instynkty biznesu”
, zamiast ulegać lobbingowi o zbędne przywileje, takie jak ulgi podatkowe, które często prowadzą do gromadzenia kapitału zamiast inwestycji.
- Polityka przemysłowa
- Zbiór działań państwa mających na celu kształtowanie struktury przemysłowej i wspieranie rozwoju strategicznych sektorów gospodarki.
- Zwierzęce instynkty biznesu
- Termin Keynesa, określający spontaniczne i irracjonalne impulsy skłaniające przedsiębiorców do podejmowania ryzyka i inwestycji, kluczowe dla dynamiki gospodarczej.
Mity i stereotypy

Mazzucato zdecydowanie sprzeciwia się podziałowi na dynamiczny i innowacyjny sektor prywatny oraz zbiurokratyzowany i nieudolny sektor publiczny. Utrwalanie tego stereotypu, jej zdaniem, przyczyniło się do błędnego przekonania, że kryzys finansowy z był skutkiem długu publicznego, a nie nadmiernego zadłużenia sektora prywatnego.
„Kryzys finansowy nie był wynikiem nadmiernego długu publicznego, ale niekontrolowanego wzrostu zadłużenia sektora prywatnego i niewystarczających inwestycji publicznych w innowacje.”
Symbioza czy pasożytnictwo?
Paradoksalnie, wzrost długu publicznego w wielu krajach był konsekwencją pakietów ratunkowych dla banków i niedostatecznych inwestycji w badania i rozwój (B+R). Niemcy, inwestujące publicznie w strategiczne obszary, kontrastuje z biernymi Włochami czy Portugalią. Mazzucato podkreśla, że istotny jest nie sam deficyt budżetowy, lecz struktura wydatków publicznych. Kraje z wysokim długiem do PKB często zaniedbywały inwestycje w B+R, a narzucane im programy oszczędnościowe tylko pogłębiają problemy.
Uwaga: Relacje między sektorem publicznym i prywatnym w obszarze innowacji coraz częściej przypominają pasożytnictwo, a nie symbiozę. Nie chodzi o „wypieranie”
inwestycji prywatnych, lecz o brak odwagi państwa w stawianiu wyzwań biznesowi. Badania wskazują, że należy skupić się na produkcji badawczo-rozwojowej, a nie na ulgach podatkowych.
Kraje | Dług do PKB | Inwestycje publiczne w B+R (% PKB) | |
---|---|---|---|
Grupa A (wysoki dług) | Kraj X | 120% | 0.8% |
Kraj Y | 110% | 1.1% | |
Grupa B (niższy dług) | Kraj Z | 70% | 2.5% |
Kraj W | 65% | 2.8% |
Podział pracy innowacyjnej
Wiara w minimalną rolę państwa w gospodarce osłabia jego pozycję jako kluczowego gracza i utrudnia przyciągnięcie talentów do sektora publicznego. Tymczasem wytyczanie strategicznych kierunków rozwoju wymaga zaangażowania wybitnych ekspertów. Problem leży również w nieskutecznej komunikacji sukcesów państwa. Porażki są nagłaśniane, sukcesy często pomijane.
Mało kto wie, że algorytm Google powstał dzięki grantowi amerykańskiej NSF, a przeciwciała monoklonalne, fundament biotechnologii, odkryto w brytyjskich państwowych laboratoriach MRC. Innowacyjne firmy w USA często korzystały z publicznego VC dzięki programowi SBIR (Program Innowacyjno-Badawczy dla Małych Przedsiębiorstw).
- NSF
- Narodowa Fundacja Nauki, amerykańska agencja rządowa wspierająca badania naukowe i inżynieryjne.
- MRC
- Rada Badań Medycznych, brytyjska organizacja rządowa finansująca badania medyczne.
- SBIR
- Program Innowacyjno-Badawczy dla Małych Przedsiębiorstw, amerykański program rządowy wspierający B+R w małych firmach.
Ewolucja myśli ekonomicznej

Sektor prywatny nie pali się do inwestowania w innowacje o wysokim ryzyku. Często tworzy mity o swoim wyłącznym wkładzie w innowacje, gdy ryzyko zostaje zminimalizowane dzięki wcześniejszym inwestycjom publicznym. W latach lobby prywatnego VC doprowadziło do obniżenia podatków od zysków kapitałowych, mimo że inwestycje VC kierowane są poziomem ryzyka, a nie wysokością podatków.
Uwaga: Sektor farmaceutyczny, silnie zależny od publicznego finansowania B+R, redukuje własne wydatki na badania, zwiększając krótkoterminowe zyski. W USA obserwuje się wzrost inwestycji publicznych i spadek prywatnych. Państwowe laboratoria opracowują nowe leki, a prywatne firmy zajmują się ich modyfikacją i marketingiem, przeznaczając środki na wykup akcji i wzrost wynagrodzeń zarządów, zamiast na B+R. Podobne mechanizmy pojawiają się w sektorze czystych technologii.
Rok | Inwestycje publiczne w B+R (mld USD) | Inwestycje prywatne w B+R (mld USD) |
---|---|---|
120 | 250 | |
150 | 230 |
Od niewidzialnej ręki do systemów innowacji
Ekonomia ewoluowała od koncepcji niewidzialnej ręki rynku
przez interwencjonizm Keynesa do teorii wzrostu opartej na wiedzy. Początkowo Keynes i Schumpeter reprezentowali odmienne podejścia. Keynes chciał inwestycji publicznych dla stabilizacji cykli koniunkturalnych, Schumpeter widział rolę państwa w inwestycjach w innowacje, jako źródło wzrostu.
Dopiero później dostrzeżono związek między wzrostem a postępem technologicznym. Nowa teoria wzrostu podkreśla, że same wydatki na B+R nie wystarczą – potrzebny jest rozwój systemów innowacyjnych, w których wszyscy gracze (państwo, uniwersytety, firmy) współpracują efektywnie.
- Niewidzialna ręka rynku
- Metafora Adama Smitha opisująca samoregulujący się mechanizm rynku, gdzie indywidualne dążenie do zysku, w sposób niezamierzony, prowadzi do korzyści społecznych.
- System innowacyjny
- Sieć powiązań między instytucjami publicznymi, prywatnymi i edukacyjnymi, które współpracują w celu generowania, upowszechniania i wykorzystywania innowacji.
Japonia i ZSRR: system innowacyjny w praktyce
Mazzucato porównuje Japonię i ZSRR w latach i XX wieku. Japonia inwestowała 2.5% PKB w B+R, ZSRR – 4%. Sukces osiągnęła Japonia, dzięki stworzeniu systemu innowacyjnego, obejmującego sektor publiczny i prywatny, rozpraszając inwestycje na wiele branż, a nie tylko na przemysł zbrojeniowy i kosmiczny.
Uwaga: Japończycy uczyli się w USA i dzielili się wiedzą, a państwo wyznaczało strategiczne kierunki rozwoju. Ten przykład podkreśla, że kluczowe jest nie tylko wysokość nakładów na B+R, ale przede wszystkim efektywność i struktura systemu innowacji.
- Inwestycje w B+R:
- Japonia: 2.5% PKB
- ZSRR: 4% PKB
- Strategia:
- Japonia: System innowacyjny, rozproszenie inwestycji, współpraca sektorów.
- ZSRR: Koncentracja na przemyśle zbrojeniowym i kosmicznym.
- Rezultat:
- Japonia: Sukces gospodarczy.
- ZSRR: Brak sukcesu gospodarczego pomimo wyższych nakładów.
Mity innowacyjnego wzrostu
Ekonomistka obala mity dotyczące wzrostu napędzanego innowacjami. Innowacje nie zawsze przekładają się na lepsze wyniki produkcyjne firm. Sektor MŚP nie jest najważniejszy dla innowacji, lecz firmy szybko rosnące. VC nie kocha ryzyka i ma krótki horyzont inwestycyjny, wkraczając gdy ryzyko jest już opanowane przez inwestycje publiczne.
Patenty nie przesądzają o innowacyjności – firmy częściej je kupują, niż wytwarzają, a wiele patentów ma niską wartość, utrudniając postęp naukowy. Mazzucato demistyfikuje przekonanie, że prywatne jest zawsze efektywniejsze i bardziej innowacyjne niż publiczne, wskazując na kluczową rolę państwa.
- Sektor MŚP
- Małe i Średnie Przedsiębiorstwa, często uważane za motor innowacji, jednak Mazzucato podkreśla, że to firmy szybko rosnące mają większy wpływ na innowacje.
- VC
- Kapitał wysokiego ryzyka, inwestujący w start-upy i innowacyjne przedsięwzięcia, jednak Mazzucato wskazuje, że VC unika wysokiego ryzyka na wczesnych etapach.
Europa a USA: przepływ wiedzy i komercjalizacja
Mazzucato kwestionuje mit o problemach Europy z przepływem wiedzy i komercjalizacją B+R. Europa ma po prostu mniejsze zasoby wiedzy i mniej środków publicznych na B+R niż USA. W USA badania na uczelniach i technologie firm na wczesnych etapach są finansowane osobno.
Uwaga: Ekonomistka jest przeciwna ulgom podatkowym i deregulacji, które nie przekładają się na wzrost innowacji, lecz zwiększają nierówności dochodowe. Prywatny biznes, domagając się pomocy od państwa, jednocześnie głosi hasła wolnego rynku. Podkreśla hipokryzję tego podejścia.
Region | Nakłady publiczne na B+R (% PKB) | Zasoby wiedzy (indeks, skala 1-10) |
---|---|---|
Europa | 1.5% | 7 |
USA | 2.8% | 9 |
Rewolucyjne wynalazki: domena sektora publicznego
Wszystkie przełomowe wynalazki (energia jądrowa, Internet, nowe leki) powstały dzięki instytucjom publicznym. Gospodarka oparta na wiedzy nie wyłoniła się spontanicznie, lecz została zaplanowana i wykreowana odgórnie poprzez politykę przemysłową, której jednak często się nie docenia.
Mazzucato podkreśla, że państwo nie tylko wspiera, ale aktywnie tworzy rynki. Innowacje są procesem długotrwałym, ryzykownym i wymagającym cierpliwego kapitału, który najczęściej pochodzi z sektora publicznego. Sektor prywatny wchodzi w grę, gdy ryzyko jest już znacząco zredukowane.
„Rewolucyjne wynalazki, które zmieniły świat, w większości pochodzą z sektora publicznego. To państwo, a nie sektor prywatny, jest prawdziwym motorem innowacji.”
Przedsiębiorcze państwo USA

USA, postrzegane jako kraj wolnego rynku, mają najbardziej przedsiębiorcze państwo, aktywnie angażujące się w ryzykowne projekty. Mazzucato wymienia cztery przykłady rządowych inicjatyw w USA:
- DARPA
- (Agencja Zaawansowanych Projektów Badawczych w Obszarze Obronności) – stworzyła Internet i współtworzyła Dolinę Krzemową.
- SBIR
- (Program Innowacyjno-Badawczy dla Małych Przedsiębiorstw) – wspiera firmy high-tech i komercjalizację technologii.
- Stworzenie rynku leków sierocych
- – ustawa z stymulowała rozwój firm biotechnologicznych.
- NNI
- (Narodowa Inicjatywa na rzecz Nanotechnologii) – program badawczy mający na celu stworzenie przełomowej technologii na miarę Internetu.
Jak powstała potęga Apple?
Sukces Apple nie byłby możliwy bez publicznych inwestycji w kluczowe technologie (Internet, GPS, ekrany dotykowe). Apple wykorzystał genialność w integracji istniejących technologii, a nie w ich wynalezieniu. Diagram strategii innowacyjnej rządu Busha z pokazuje, że technologie składowe iPoda, iPhone’a i iPada pochodzą z publicznych inwestycji.
Uwaga: Apple komercjalizuje wynalazki stworzone przez naukowców finansowanych ze środków publicznych, często kupując firmy oferujące te rozwiązania. Państwo USA dbało nie tylko o bazę naukową, ale i o ochronę własności intelektualnej i dostęp do rynków globalnych. Sukces Apple jest przykładem symbiozy sektora publicznego i prywatnego, choć z przewagą korzyści dla tego drugiego.
Technologia | Produkt Apple | Główne źródło finansowania B+R |
---|---|---|
Internet | iPhone, iPad, iPod | DARPA (publiczne) |
GPS | iPhone, iPad | Wojsko USA (publiczne) |
Ekrany dotykowe | iPhone, iPad | Uniwersytety i programy rządowe (publiczne) |
Dyski twarde | iPod | Programy rządowe (publiczne) |
Siła strategii: zielone technologie i Chiny
W zielonych technologiach USA straciły lidera na rzecz Danii, Niemiec, Japonii i Chin z powodu zbyt dużych oczekiwań wobec VC i braku długofalowego wsparcia. Upadek firmy Solyndra pokazuje, że państwo powinno wyznaczać kierunek rozwoju i utrzymywać finansowanie od prototypu do produkcji masowej.
Chiny, z jasną strategią i państwowym bankiem rozwoju, stają się liderem w zielonej rewolucji. Państwowe banki rozwoju mają przewagę nad VC w ożywianiu innowacji, a zyski z pożyczek trafiają do podatników. Dalszy wysiłek państwa jest kluczowy dla konkurencyjności czystej energii i wzrostu gospodarczego. Należy wspierać nie tylko start-upy, ale i duże firmy, takie jak GE, i unikać nadmiernego polegania na VC.
- Solyndra
- Amerykańska firma z sektora energii słonecznej, która zbankrutowała pomimo publicznego wsparcia, co ilustruje ryzyko i potrzebę strategicznego podejścia państwa.
- Państwowe banki rozwoju
- Instytucje finansowe kontrolowane przez państwo, których celem jest wspieranie rozwoju gospodarczego poprzez finansowanie strategicznych sektorów, w tym innowacji.
Państwo przedsiębiorcze czy naiwne? Podział zysków z innowacji
Nakłady państwa na innowacje są społeczne, a zyski prywatne i nie wracają w pełni do gospodarki, ani bezpośrednio na innowacje, ani pośrednio przez podatki. Przykład Apple pokazuje model „nowej gospodarki”
z brakiem stabilnego zatrudnienia, „optymalizacją”
podatkową i koncentracją zysków w rękach zarządów.
Uwaga: Korporacje nie tworzą już centrów badawczych i skupiają się na krótkoterminowych projektach. System symbiotyczny zmienia się w pasożytniczy. Skoro państwo ponosi ryzyko i inwestuje w innowacje, powinno mieć udział w zyskach poprzez opłaty licencyjne, „złotą akcję”
w patentach, zwrot części grantów powyżej określonego dochodu oraz państwowe banki rozwoju.
Mechanizm | Opis | Cel |
---|---|---|
Opłaty licencyjne | Pobieranie opłat za korzystanie z patentów powstałych dzięki publicznemu finansowaniu. | Bezpośredni zwrot z inwestycji w innowacje. |
„Złota akcja”w patentach |
Państwo zachowuje część praw do patentów współfinansowanych. | Współdzielenie własności intelektualnej i zysków. |
Zwrot grantów | Część grantów podlega zwrotowi, gdy dochody z innowacji przekroczą określony poziom. | Recykling środków publicznych na kolejne innowacje. |
Państwowe banki rozwoju | Inwestycje państwowych banków rozwojowych w innowacyjne przedsięwzięcia. | Długoterminowe finansowanie i udział w zyskach. |
Czas docenić rolę państwa w innowacjach
Rozwój napędzany innowacjami wymaga zrozumienia roli sektora publicznego i prywatnego. Innowacje są wynikiem współpracy wielu instytucji i upowszechniania wiedzy. Gospodarka kapitalistyczna zawsze była i będzie podporządkowana państwu, które powinno tworzyć i kształtować rynki.
Czas wyzwolić się od mitów i docenić państwo jako kluczowego gracza w innowacjach, bez którego dalszy rozwój byłby niemożliwy.
„Bez aktywnego, przedsiębiorczego państwa, przyszły rozwój oparty na innowacjach jest zagrożony. Czas docenić i wzmocnić rolę państwa jako motora postępu.”
Dodaj komentarz