Najlepsza Chmura w Polsce 2016: Studium Przypadków Liderów Cyfrowej Transformacji

Wprowadzenie

System telekomunikacyjny oparty na chmurze, wdrożony w firmie Europapier-Impap, został uhonorowany nagrodą Best in Cloud 2016. Zwycięzcę wyłonili uczestnicy konferencji „Chmura w biznesie”, zorganizowanej przez CW . To prestiżowe wyróżnienie jest doskonałym przykładem tego, jak polskie firmy skutecznie wykorzystują rozwiązania chmurowe do transformacji cyfrowej i osiągania realnych korzyści biznesowych. Przyjrzyjmy się bliżej temu i innym inspirującym wdrożeniom chmury w Polsce.
Europapier-Impap: Telekomunikacja w Chmurze dla Lidera Branży

Europapier-Impap, lider w dystrybucji podłoży do druku i reklamy w Europie Środkowo-Wschodniej, zdecydował się na migrację systemu telekomunikacyjnego do chmury. Firma, posiadająca 8 oddziałów w Polsce i rozbudowane Call/Contact Center, w wdrożyła system NFON oparty na chmurze. Rozwiązanie to połączyło rozproszone oddziały firmy za pomocą sieci MPLS. Wdrożenie poprzedził okres przejściowy, w którym nowy system działał równolegle ze starym, przejmując stopniowo ruch telefoniczny. Stary system został całkowicie wyłączony z końcem .
Uwaga: Warto podkreślić, że dzięki wdrożeniu chmury, Europapier-Impap znacząco zredukował koszty utrzymania systemu telekomunikacyjnego i uprościł jego administrację. Pracownicy zyskali dostęp do nowoczesnych funkcji, takich jak chat i wewnętrzna poczta głosowa. Co istotne, działy IT w poszczególnych oddziałach zostały odciążone od obsługi telekomunikacji, co pozwoliło na skierowanie ich zasobów do innych, strategicznych zadań.
Charakterystyka | Szczegóły | |
---|---|---|
Rozwiązanie | Dostawca | NFON |
Typ chmury | Publiczna | |
Skala | Oddziały | 8 w Polsce |
Technologia sieciowa | Połączenie oddziałów | MPLS |
Funkcjonalności | Nowe funkcje | Chat, wewnętrzna poczta głosowa |
Kluczowe korzyści
- Redukcja kosztów utrzymania systemu telekomunikacyjnego.
- Uproszczenie administracji systemem.
- Dostęp do nowoczesnych funkcji dla pracowników (chat, poczta głosowa).
- Odciążenie działów IT od obsługi telekomunikacji.
Wojskowa Akademia Techniczna: Serwerownia Kontenerowa i Skok Technologiczny

Wojskowa Akademia Techniczna (WAT) postawiła na innowacje, wdrażając projekt kontenerowej serwerowni o wysokiej gęstości. To zaawansowane rozwiązanie, zaliczane do najefektywniejszych w Europie, umożliwiło uczelni skok technologiczny o 15 lat. Nowoczesna infrastruktura datacenter i zaawansowane urządzenia IT to kluczowe elementy tego wdrożenia.
Projekt serwerowni kontenerowej był odpowiedzią na potrzeby WAT w zakresie elastyczności, szybkości dostarczania usług, prostoty zarządzania zasobami i minimalizacji kosztów IT. Wdrożenie, realizowane we współpracy z Atende S.A. i Emerson Network Power, trwało od do . Powstała mobilna serwerownia kontenerowa, wyposażona w monitoring wideo i nowoczesny system przeciwpożarowy. Wdrożono także największą w Europie sieć SDN opartą o Cisco ACI.
Ważne: Redundancja na każdym poziomie DataCenter gwarantuje ciągłość działania krytycznych aplikacji i usług uczelni. Rozwiązania chmurowe znacząco przyspieszyły realizację projektów badawczo-naukowych, jednocześnie redukując koszty obsługi systemów.
Parametr | Wartość | Opis |
---|---|---|
Skok technologiczny | 15 lat | Postęp w infrastrukturze IT |
Czas wdrożenia | – | Okres realizacji projektu |
Partnerzy | Atende S.A., Emerson Network Power | Firmy wspomagające wdrożenie |
Sieć SDN | Cisco ACI | Największa w Europie |
Redundancja | Pełna | Gwarancja ciągłości działania |
Innowacje i korzyści
- Serwerownia Kontenerowa
- Mobilne i skalowalne centrum danych, zapewniające wysoką gęstość mocy obliczeniowej.
- Sieć SDN (Software-Defined Networking)
- Architektura sieciowa umożliwiająca elastyczne zarządzanie i automatyzację usług sieciowych.
- Redundancja
- Zduplikowanie kluczowych komponentów systemu w celu zapewnienia ciągłości działania.
Uniwersytet Jagielloński: Poczta w Chmurze dla 60 Tysięcy Użytkowników

Uniwersytet Jagielloński (UJ) stanął przed wyzwaniem zapewnienia niezawodnej i pojemnej poczty elektronicznej dla blisko 60 tysięcy użytkowników. Rozważając tradycyjne rozwiązania, uczelnia musiałaby zainwestować w 300 TB pamięci masowej oraz rozbudowaną infrastrukturę sieciowo-serwerową.
Wybór padł na chmurę Microsoft Office 365 for Education, darmową dla placówek edukacyjnych. Decyzja o wdrożeniu chmury była podyktowana czynnikami ekonomicznymi. Dział Infrastruktury Sieciowej UJ, we współpracy z Microsoft Polska, zintegrował Office 365 z kilkudziesięcioma lokalnymi systemami informatycznymi. Kluczowym elementem wdrożenia było zapewnienie spójnego systemu tożsamości, umożliwiającego użytkownikom logowanie się tymi samymi danymi do usług lokalnych i chmurowych.
Przypomnijmy: Wdrożono system zarządzania tożsamością Microsoft Forefront Identity Manager (FIM), integrujący m.in. systemy SAP, USOS i Office 365. Synchronizacja między lokalnym Active Directory a Azure realizowana jest za pomocą ADConnect. Obecnie z usług chmurowych korzysta 25 tys. użytkowników, a docelowo będzie to 50 tys. studentów i absolwentów. To największe wdrożenie Office 365 w edukacji w Europie. UJ zyskał nowe możliwości dydaktyczne, takie jak streaming wideo, witryny SharePoint i OneDrive, usprawniając komunikację i współpracę między wykładowcami, studentami i zespołami badawczymi.
Kategoria | Wartość | |
---|---|---|
Użytkownicy | Docelowo | 50 000 |
Obecnie | 25 000 | |
Pamięć masowa (tradycyjne rozwiązanie) | TB | 300 |
System Zarządzania Tożsamością | Microsoft Forefront Identity Manager (FIM) | |
Integracja Systemów | SAP, USOS, Office 365 |
Skala i efektywność wdrożenia
„Decyzja o wyborze Office 365 była strategiczna, umożliwiła nam nie tylko oszczędności, ale również dała dostęp do nowoczesnych narzędzi edukacyjnych, wspierających rozwój uczelni.”
ING Services Polska: Szybkość i Elastyczność Prywatnej Chmury

ING Services Polska (ISP), dostarczająca usługi dla Grupy ING na całym świecie, zdecydowała się na budowę prywatnej chmury. Dynamiczny rozwój infrastruktury IT wymagał elastycznego rozwiązania, umożliwiającego szybkie uruchamianie nowych serwerów wirtualnych (około 250 rocznie). Wybór padł na System Center 2012 od Microsoft.
Wdrożenie prywatnej chmury, zakończone w , przyniosło spektakularne efekty. Czas oczekiwania na dostarczenie aplikacji czy serwera bazy danych skrócił się z 12 dni do maksymalnie 3 godzin. Projekt przełożył się również na redukcję kosztów utrzymania systemów o około 20% w porównaniu do standardowych rozwiązań.
Podsumowując: Prywatna chmura w ISP stała się kluczowym elementem transformacji IT, znacznie przyspieszając procesy i obniżając koszty operacyjne.
Metryka | Przed wdrożeniem | Po wdrożeniu | Zmiana |
---|---|---|---|
Czas dostarczenia serwera | 12 dni | 3 godziny | Znacząca redukcja |
Redukcja kosztów IT | Standardowe koszty | – 20% | 20% oszczędności |
Roczna liczba uruchamianych serwerów | ~250 | ~250 | Utrzymanie dynamiki rozwoju |
Spektakularne efekty prywatnej chmury
- Znaczące skrócenie czasu dostarczania usług IT.
- Redukcja kosztów utrzymania infrastruktury.
- Zwiększenie elastyczności i szybkości reakcji na potrzeby biznesowe.
- Wzmocnienie pozycji ISP jako dostawcy usług IT dla Grupy ING.
Bank Spółdzielczy we Wschowie: Chmurowy HelpDesk dla Sprawnej Obsługi

Bank Spółdzielczy we Wschowie potrzebował nowoczesnej usługi chmurowej, integrującej narzędzia HelpDesku i komunikacji, dla 250 pracowników w placówkach terenowych i kilkunastu tysięcy klientów bankowości internetowej. Celem było usprawnienie zarządzania Centrum Wsparcia, obsługującego zarówno pracowników (back office), jak i klientów (front office).
HelpDesk, rozwijany wcześniej jako autorskie rozwiązanie, w 2015 roku został zmodernizowany we współpracy z Integrated Solutions i Orange. Połączono usługi zewnętrzne (VoIP) z własnymi rozwiązaniami, tworząc kompleksową platformę komunikacyjną. Nowa platforma, dostosowana do procesów bankowych, zapewniła narzędzia komunikacji z Centrum Wsparcia oraz usprawniła komunikację wewnętrzną i z klientami. Odejście od technologii analogowych przyniosło znaczną redukcję kosztów operacyjnych.
Wnioski: Chmurowy HelpDesk umożliwił Bankowi Spółdzielczemu we Wschowie skuteczne podniesienie jakości obsługi klienta i pracowników, przy jednoczesnej redukcji kosztów operacyjnych.
Element | Opis | |
---|---|---|
Użytkownicy | Pracownicy | 250 |
Klienci bankowości internetowej | Kilka tysięcy | |
Dostawcy rozwiązania | Integrated Solutions, Orange | |
Technologia | Chmurowy HelpDesk, VoIP | |
Cel | Usprawnienie obsługi klienta i pracowników |
Usprawnienia obsługi klienta i back office
- Centralizacja zarządzania zgłoszeniami HelpDesk.
- Usprawnienie komunikacji wewnętrznej.
- Poprawa jakości obsługi klienta bankowości internetowej.
- Redukcja kosztów operacyjnych dzięki odejściu od technologii analogowych.
PKP S.A.: Nowoczesny HR w Chmurze z Historią w Tle

Analiza kultury organizacyjnej w PKP S.A. wskazała na potrzebę wdrożenia spójnego i nowoczesnego narzędzia do zarządzania zasobami ludzkimi, dostępnego w chmurze. PKP zdecydowało się na automatyzację procesów HR, takich jak ocena kompetencji, zarządzanie celami, szkolenia i planowanie sukcesji, wybierając rozwiązanie SAP SuccessFactors.
W ramach projektu wdrożono osiem modułów i podmodułów, co czyni go największym tego typu wdrożeniem SAP SuccessFactors w Polsce. System objął niemal całą organizację, z 19 departamentami i 2200 pracownikami korzystającymi z nowych procesów HR. Zadbano również o możliwość transferu funkcjonalności systemu do całej Grupy PKP.
Reasumując: SAP SuccessFactors pozwolił PKP zoptymalizować procesy HR, skracając czas ich realizacji i redukując koszty utrzymania systemu. Wdrożenie nowoczesnej technologii chmurowej wzmocniło wizerunek PKP jako organizacji nowoczesnej, elastycznej i otwartej na innowacje, co ma szczególne znaczenie dla firmy z tak bogatą historią.
Aspekt Wdrożenia | Szczegóły | |
---|---|---|
Rozwiązanie | Dostawca | SAP SuccessFactors |
Zakres | 8 modułów i podmodułów | |
Skala wdrożenia | Departamenty | 19 |
Użytkownicy systemu | Pracownicy | 2200 |
Cel wdrożenia | Automatyzacja i optymalizacja procesów HR |
Nowoczesność w tradycyjnej organizacji
„Wdrożenie SAP SuccessFactors to krok milowy w transformacji HR w PKP, pokazujący nasze otwarcie na nowoczesne technologie i dbałość o kapitał ludzki.”
Inter Cars: Skok Sprzedaży Online dzięki Chmurze Azure

Inter Cars, największy dystrybutor części zamiennych w Europie Środkowo-Wschodniej, postawił na rozwój handlu elektronicznego. Wymagało to wdrożenia niezawodnego i skalowalnego rozwiązania, które wesprze proces zamówień online, wyszukiwanie części (katalog liczy 1,4 mln pozycji) i integrację z systemami CRM i ERP. Wybór padł na chmurę Microsoft Azure.
Projekt wdrożeniowy, trwający dwa lata, przyniósł znaczącą poprawę dostępności systemu i dostępu do informacji o cenach i dostępności towarów. Obecnie blisko 60% przychodów Inter Cars generowanych jest za pośrednictwem aplikacji elektronicznych, co świadczy o sukcesie transformacji cyfrowej wspartej chmurą Azure.
Konkluzja: Chmura Azure stała się fundamentem wzrostu sprzedaży online w Inter Cars, umożliwiając skalowanie biznesu e-commerce na niespotykaną dotąd skalę.
Metryka | Przed wdrożeniem Azure | Po wdrożeniu Azure |
---|---|---|
Przychody z e-commerce | Niska wartość | 60% całkowitych przychodów |
Dostępność systemu | Niestabilna | Wysoka |
Wielkość katalogu części | 1,4 mln pozycji | 1,4 mln pozycji (skalowalność) |
Wzrost sprzedaży online
- Skalowalność
- Zdolność systemu do efektywnego radzenia sobie ze wzrostem obciążenia, np. liczby użytkowników lub transakcji.
- Dostępność systemu
- Miara czasu, w którym system jest dostępny i działa poprawnie dla użytkowników.
- Transformacja cyfrowa
- Proces integracji technologii cyfrowych we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa.
Podsumowanie
Przedstawione studia przypadków firm takich jak Europapier-Impap, WAT, UJ, ING Services Polska, Bank Spółdzielczy we Wschowie, PKP S.A. i Inter Cars dowodzą, że chmura obliczeniowa stała się kluczowym elementem transformacji cyfrowej w Polsce w 2016 roku. Firmy z różnych sektorów gospodarki, od telekomunikacji i edukacji, po finanse, logistykę i transport, z sukcesem wykorzystują rozwiązania chmurowe do optymalizacji kosztów, zwiększenia elastyczności operacyjnej, usprawnienia procesów biznesowych i wzmocnienia swojej pozycji konkurencyjnej na rynku.
Na zakończenie: Rok 2016 był przełomowy dla adopcji chmury w Polsce, a przedstawione wdrożenia stanowią inspirację i potwierdzenie potencjału chmury obliczeniowej jako motoru innowacji i efektywności w polskim biznesie.
„Przyszłość polskiej gospodarki cyfrowej jest nierozerwalnie związana z chmurą obliczeniową. 2016 rok pokazał, że polskie firmy są gotowe na transformację cyfrową i świadomie wybierają rozwiązania chmurowe jako strategiczny element swojego rozwoju.”
Dodaj komentarz