Tłok na szczycie: Rynek pracy dla menedżerów IT w Polsce

Barbara Jakubska, ekspertka ds. rekrutacji IT w Hays Poland, zwraca uwagę, że w okresach spowolnienia gospodarczego firmy często wstrzymują decyzje dotyczące zmian personalnych na stanowiskach kierowniczych. Jednak, w ostatnich miesiącach, rynek wyraźnie odżył. Rynek pracy dla top menedżerów IT wykazuje większą stabilność, podczas gdy wiele firm intensywniej poszukuje specjalistów na niższe szczeble, takie jak programiści, analitycy i architekci rozwiązań.

Coraz więcej menedżerów IT rozwija karierę na arenie międzynarodowej, często zarządzając zespołami lub regionami bezpośrednio z Polski. Kandydaci na stanowiska CIO są otwarci na projekty zagraniczne. Firmy z Zachodu rzadko publikują ogłoszenia o pracę w Polsce, ponieważ ich poszukiwania talentów wykraczają poza granice naszego kraju. Menedżerowie IT zainteresowani pracą za granicą często sami aktywnie poszukują ofert – komentuje Barbara Jakubska. Podobnie, Wioletta Podstawka z Adecco dodaje: Niektórzy żartobliwie twierdzą, że łatwiej znaleźć pracę w Unii Europejskiej niż w Polsce, ponieważ polskie zespoły IT często obsługują klientów z całego regionu.

Pamiętajmy, że mobilność kadry menedżerskiej to dwukierunkowy proces. Polska staje się atrakcyjna nie tylko dla polskich menedżerów szukających pracy za granicą, ale i dla talentów z innych krajów, którzy widzą potencjał w polskim sektorze IT.

Nearshoring

Model biznesowy polegający na zlecaniu usług IT firmom zlokalizowanym w krajach geograficznie bliskich i w podobnej strefie czasowej. Przykładem może być współpraca firmy z Europy Zachodniej z polskim centrum IT.

Outsourcing

Zlecanie zadań lub procesów biznesowych zewnętrznym firmom, często w celu redukcji kosztów lub skorzystania ze specjalistycznej wiedzy. Przykład: firma zleca obsługę IT zewnętrznej firmie.

W kontekście rosnącej popularności Polski jako centrum IT, warto zwrócić uwagę na dynamiczny napływ inwestycji zagranicznych. Coraz więcej globalnych korporacji decyduje się na lokalizację swoich centrów R&D, centrów usług wspólnych oraz zespołów programistycznych właśnie w Polsce. To generuje popyt nie tylko na specjalistów, ale i na doświadczoną kadrę menedżerską, która potrafi zarządzać międzynarodowymi zespołami i projektami.

1. Atrakcyjne koszty pracy w porównaniu do Europy Zachodniej.
2. Wysoki poziom wykształcenia polskich specjalistów IT.
3. Dobra infrastruktura telekomunikacyjna i technologiczna.
4. Stabilna sytuacja polityczna i gospodarcza (w regionie).
5. Członkostwo w Unii Europejskiej (ułatwienia proceduralne).

Krzysztof Piłka, partner w Team Quest, potwierdza, że polska kadra menedżerska w IT cieszy się uznaniem w Europie. Są postrzegani jako profesjonaliści z europejską wiedzą i doświadczeniem, akceptujący bardziej konkurencyjne stawki. To połączenie sprawia, że polscy menedżerowie IT stają się cennym aktywem dla firm działających na rynku europejskim i globalnym.

Należy podkreślić, że uznanie nie jest tylko kwestią ceny. Polscy menedżerowie IT wyróżniają się również umiejętnościami adaptacji do międzynarodowego środowiska pracy, komunikatywnością i otwartością na nowe technologie.

W kontekście stabilnego rynku menedżerów, pojawia się pytanie o relację między specjalizacją a zarządzaniem. Czy menedżerowie IT powinni koncentrować się na dalszym rozwoju swoich kompetencji technicznych, czy przede wszystkim na umiejętnościach zarządczych? Odpowiedź nie jest jednoznaczna, ponieważ idealny profil menedżera IT to połączenie obu tych aspektów.

Z jednej strony, silne kompetencje techniczne pozwalają menedżerowi lepiej rozumieć specyfikę pracy zespołu i podejmować trafne decyzje strategiczne. Z drugiej strony, umiejętności zarządcze, takie jak komunikacja, delegowanie zadań, motywowanie zespołu, są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania działu IT.

Dlatego, najbardziej poszukiwani menedżerowie IT to ci, którzy posiadają solidne fundamenty techniczne, ale równocześnie rozwijają swoje umiejętności miękkie i kompetencje liderskie. To połączenie pozwala im efektywnie zarządzać zespołami, wdrażać innowacyjne rozwiązania i realizować cele biznesowe firmy.

Mariusz Grzywiński, prezes FUTUREA Grupa Doradcza, potwierdza stabilność rynku dla menedżerów średniego i wyższego szczebla, zaznaczając brak znaczących zmian i niewielką liczbę nowych ofert na najwyższe stanowiska. To oznacza, że konkurencja o te stanowiska pozostaje wysoka, a kandydaci muszą wyróżniać się na tle innych, prezentując unikalne kompetencje i imponujące osiągnięcia.

W kontekście braku fluktuacji, warto zauważyć, że rynek menedżerów IT jest bardziej odporny na wahania koniunktury niż rynek specjalistów. Firmy rzadziej rezygnują z doświadczonej kadry menedżerskiej, nawet w trudniejszych czasach, ponieważ doceniają ich wkład w stabilność i rozwój organizacji.

Jednym z kluczowych czynników wzrostu atrakcyjności polskich menedżerów IT na rynkach zagranicznych jest ich konkurencyjność kosztowa. W porównaniu do menedżerów z Europy Zachodniej, polscy specjaliści oferują porównywalne kompetencje i doświadczenie, przy niższych kosztach zatrudnienia. To sprawia, że stają się atrakcyjną opcją dla firm, które szukają efektywnych kosztowo rozwiązań.

• Niższe koszty życia w Polsce w porównaniu do Europy Zachodniej.
• Konkurencyjne stawki wynagrodzeń w sektorze IT.
• Wysoka jakość pracy przy zachowaniu rozsądnych kosztów.

Pomimo atrakcyjności rynków zagranicznych, Polska oferuje coraz więcej możliwości rozwoju kariery dla menedżerów IT. Dynamiczny rozwój sektora technologicznego, napływ inwestycji zagranicznych i transformacja cyfrowa gospodarki generują popyt na doświadczoną kadrę menedżerską również w kraju. Menedżerowie, którzy chcą rozwijać karierę w Polsce, mają szansę na ciekawe wyzwania i atrakcyjne perspektywy zawodowe.