Li Ka-shing: Azjatycki Superman Biznesu
Autor:
Wanda Żółcińska
Najbogatszy azjatycki biznesmen, działając globalnie, angażuje się w niemal wszystkie branże.
Znany z silnych powiązań z rządem Chińskiej Republiki Ludowej, strategicznie zabezpieczył przyszłość synów poprzez nadanie im obywatelstwa kanadyjskiego.
Li Ka-shing wyróżnia się intuicją biznesową i zdolnością do zawierania wyjątkowo korzystnych transakcji.
Jest powszechnie uznawany za (źródło: Forbes, ) jednego z najbardziej dalekowzrocznych przedsiębiorców w Azji.
Plastikowe początki
- Chaozhou, Chiny
- Miejsce urodzenia Li Ka-shinga w . Jego ojciec, nauczyciel, cieszył się szacunkiem, lecz nie wysokimi zarobkami.
W roku, niestabilność polityczna w Chinach zmusiła rodzinę Li do przeprowadzki do Hongkongu.
Zamieszkali u wuja, człowieka zamożnego, ale apodyktycznego i zarozumiałego
.
Ta sytuacja, w połączeniu ze śmiercią ojca, pchnęła młodego Li do intensywnej pracy.
W wieku 15 lat przerwał edukację i podjął pracę po 16 godzin dziennie jako sprzedawca w fabryce plastiku.
Szybko ujawnił talent handlowy i łatwość w (patrz: tabela poniżej) nawiązywaniu relacji z klientami.
Uwaga: W roku, Li Ka-shing, z solidnym doświadczeniem, otworzył własną fabrykę plastiku, korzystając z pożyczek i kontaktów.
Samodzielnie zgłębiał wiedzę o zarządzaniu, studiując publikacje branżowe.
| Umiejętność | Opis |
|---|---|
| Talent handlowy | Łatwość w nawiązywaniu kontaktów i przekonywaniu klientów. |
| Zarządzanie | Samodzielne pogłębianie wiedzy z publikacji branżowych. |
| Wizja rynkowa | Zauważenie potencjału rynków zachodnich i eksportu. |
„Punktem zwrotnym było zamówienie kluczowego kontrahenta, doceniającego jakość fabryki…”
Zauważył potencjał rynków zachodnich i postanowił produkować na eksport wysokiej jakości plastikowe kwiaty.
W Europie zgłębiał techniki mieszania kolorów plastiku, aby produkty imitowały żywe kwiaty.
Zakupił nowoczesne maszyny, zatrudnił inżynierów i przygotował się na wizytę kluczowego kontrahenta.
Potencjalny partner docenił jakość fabryki i złożył ogromne zamówienie.
W ciągu kilku lat Li Ka-shing stał się największym dostawcą sztucznych kwiatów w Azji, osiągając fortunnę na ich sprzedaży.
Nieruchomości niczym rzeka
Pod koniec lat 50. XX wieku, Li Ka-shing zainteresował się rynkiem nieruchomości.
Impulsem był problem z przedłużeniem najmu lokalu firmy, co skłoniło go do zakupu ziemi i budowy własnej siedziby.
Inwestował rozważnie, dbając o zwrot z każdej inwestycji, unikając impulsywnych decyzji.
W roku, napięta sytuacja polityczna w Chinach wywołała niepokoje w Hongkongu.
Wielu mieszkańców wyjeżdżało, powodując spadek cen nieruchomości.
Li Ka-shing, przekonany o przejściowości kryzysu, zaczął kupować atrakcyjne działki po niskich cenach.
Ważne: W roku, firma deweloperska zmieniła nazwę na Cheung Kong (Długa Rzeka
).
Li zapowiedział cel prześcignięcia Jardine Matheson, ówczesnego lidera rynku nieruchomości w Hongkongu.
Cel osiągnięto w kilka lat. W roku spółka zadebiutowała na giełdzie.
„Inwestycje w nieruchomości traktuję jak rzekę – płynący strumień aktywów, przynoszący ciągły dochód.”
Zdywersyfikowany portfel inwestycyjny
Przełom nastąpił w roku, gdy Li Ka-shing zakupił Hutchison Whampoa Limited od HSBC.
Hutchison Whampoa, XIX-wieczna brytyjska firma handlowa z Hongkongu, stała się podstawą konglomeratu.
Li postawił na dywersyfikację, inwestując w handel, porty, logistykę, technologię i sprzedaż detaliczną.
Spółka zaangażowała się w rozwój portów kontenerowych globalnie, kontrolując około 12% rynku.
Na Wyspach Bahama, rozszerzył inwestycje z portu na lotnisko, pola golfowe i hotele.
Strategia dywersyfikacji Hutchison Whampoa…
| Sektor | Przykłady Inwestycji |
|---|---|
| Porty i Logistyka | Rozbudowa portów w Hongkongu, Rotterdamie, Panamie, Wyspach Bahama |
| Handel Detaliczny | Sieć A.S. Watson Group (blisko 7 tysięcy sklepów) |
| Technologia i Telekomunikacja | Inwestycje w Orange, Hutchison Essar, rozwój sieci komórkowych |
| Nieruchomości i Hotele | Inwestycje na Wyspach Bahama (lotnisko, golf, hotele) |
| Źródło: Raport Roczny Hutchison Whampoa, | |
A.S. Watson Group, zależna spółka, to jedna z największych sieci detalicznych z 7000 sklepów.
Hutchison Whampoa inwestuje w nowe firmy, rozwija je i sprzedaje z zyskiem.
Podkreślamy: W roku, sprzedaż udziałów w Orange przyniosła zysk ponad 15 miliardów USD.
W roku sprzedano 20% udziałów firmy portowej za 4 miliardy USD z zyskiem 3.12 miliarda USD.
- Hutchison Communications
- Sprzedaż pakietu kontrolnego w Hutchison Essar firmie Vodafone za 11.1 miliarda USD (inwestycja 2 miliardy USD).
Hutchison Whampoa działa jako operator komórkowy na trzech kontynentach i posiada sieci detaliczne w Europie i Hongkongu.
To globalne imperium o wszechstronnej działalności.
Komentarze
Redakcja CXO.pl nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów. Zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania lub usuwania komentarzy. Osoby naruszające prawo mogą ponieść odpowiedzialność karną lub cywilną.
Ten artykuł nie ma jeszcze komentarzy. Bądź pierwszy!
Dodaj komentarz