FaaS: Pilna Potrzeba Biznesowa i Nowe Wyzwanie dla CIO
Failure-as-a-Service (FaaS), koncepcja dynamicznie zyskująca na popularności, staje się kluczowym elementem strategii dla firm, które dążą do innowacji i szybkiego wprowadzania produktów na rynek. Paradoksalnie, FaaS, czyli „Usługa Porażki”, otwiera nowe możliwości rozwoju i minimalizuje ryzyko w dzisiejszym, zmiennym środowisku biznesowym.
W czerwcu 2018 roku, to zagadnienie było centralnym punktem spotkania Klubu CIO w Warszawie, co podkreśla jego istotność w środowisku liderów IT. Wydarzenie to uwidoczniło pilną potrzebę zrozumienia i implementacji FaaS w polskich przedsiębiorstwach.
Uwaga: Kluczowe znaczenie miała ankieta przeprowadzona podczas spotkania Klubu CIO we współpracy z SER Group. Badanie objęło 66 CIO z czołowych polskich firm i instytucji, a jego celem było zbadanie percepcji FaaS i potencjalnych korzyści z jej wdrożenia. Wyniki ankiety dostarczają istotnych informacji o oczekiwaniach kadry zarządzającej w zakresie adaptacji nowoczesnych metod zarządzania ryzykiem i innowacjami.
Kluczowe wnioski z ankiety CIO Insight
| Wniosek | Procent respondentów | |
|---|---|---|
| Pilna potrzeba wdrożenia FaaS | 77% | |
| Źródła niepowodzeń | Spóźniona reakcja na potrzeby biznesowe | 38% |
| Inne czynniki | Pozostałe 62% | |
| Oczekiwane przyspieszenie biznesu dzięki FaaS (wśród popierających wdrożenie) | 50-100% i więcej | |
- Pilna potrzeba FaaS
-
77% firm wyraża przekonanie o pilnej potrzebie wdrożenia środowiska FaaS. To istotny sygnał, wskazujący na powszechne zrozumienie potencjału strategicznego zarządzania niepowodzeniami.
Przykład: Firmy coraz częściej dostrzegają, że akceptacja i analiza niepowodzeń jest fundamentem szybszego uczenia się i iteracji w procesie innowacji.
- Spóźniona reakcja na potrzeby biznesowe
-
38% niepowodzeń projektów jest rezultatem opóźnionej odpowiedzi na zidentyfikowane potrzeby biznesowe. Ten wskaźnik ujawnia problem elastyczności i adaptacji w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
Rozwiązanie: Wdrożenie FaaS może umożliwić szybsze reagowanie na zmiany i minimalizację negatywnych konsekwencji opóźnień poprzez iteracyjne podejście i ciągłe testowanie założeń.
- Oczekiwane przyspieszenie biznesu
-
Aż ¾ CIO oczekuje, że wdrożenie FaaS przyniesie przyspieszenie biznesu o 50-100% lub więcej. To świadczy o dużym zaufaniu kadry zarządzającej w potencjał FaaS jako narzędzia do zwiększania dynamiki i konkurencyjności przedsiębiorstwa.
Wnioski: Oczekiwania te podkreślają, że FaaS jest postrzegany nie tylko jako metoda zarządzania ryzykiem, ale również jako akcelerator wzrostu i innowacji.
Uczestnicy badania
W ankiecie wzięli udział CIO reprezentujący różnorodne sektory gospodarki. Poniżej prezentujemy listę firm, które podzieliły się swoimi spostrzeżeniami:
- PLL LOT
- Tauron
- Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW)
- Rosomak S.A.
- Robert Bosch
- Poczta Polska
- AXA
- Atlas
- Alior Bank
- Sodexo
- KGHM
- AB S.A.
- HL Tech
- ING Tech
- Coveris
- Orange
- Air Liquide
- Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji (MPWiK) Wrocław
- Grupa Kęty
- MetLife
- Ericsson
- InterCars
- ABB
- ING Tech
- Marie Bizard Wine and Spirits
- Politechnika Warszawska
- Coveris
- Mahle
- …i wiele innych
Podsumowanie kluczowych wniosków
„Koncepcja FaaS wydaje się być nie tylko odpowiedzią na wyzwania współczesnego biznesu, ale przede wszystkim strategiczną inwestycją w przyszłość organizacji. Adaptacja podejścia FaaS może znacząco przyspieszyć innowacje i wzmocnić konkurencyjność na rynku.”
Dodatkowe refleksje
Wdrożenie FaaS wymaga zmiany kulturowej w organizacji, akceptacji ryzyka i promowania środowiska uczenia się na błędach. To inwestycja, która w dłuższej perspektywie przynosi wymierne korzyści w postaci zwiększonej innowacyjności i adaptacyjności przedsiębiorstwa.
Raport CIO Insight – czerwiec/lipiec 2018 stanowi nieocenione źródło wiedzy o aktualnych potrzebach biznesowych i wyzwaniach, przed którymi stoją CIO w Polsce. Koncepcja FaaS, jak wynika z badania, jest postrzegana jako istotne narzędzie wspierające innowacje i efektywność operacyjną.
Zachęcamy do zapoznania się z pełnym raportem CIO Insight i szczegółowymi danymi oraz wnioskami. Dalsza dyskusja i wymiana doświadczeń w tym obszarze (szczególnie w kontekście dynamicznie zmieniającego się rynku) jest kluczowa dla rozwoju innowacyjnych strategii w polskich przedsiębiorstwach.
Dodaj komentarz